Management

Les gestionnaires d’aujourd’hui font face à un monde en perpétuel changement qui présente des défis jamais vécus par leurs prédécesseurs (éthique, mondialisation, démographie, événements climatiques et plus encore). Un manuel de management se doit de refléter cette réalité pour bien expliquer le rôle qu’auront à jouer les futurs gestionnaires.

Auteurs: Stephen P. Robbins, Mary Coulter, Ed Leach, Mary Kilfoil
Adaptateurs: Liliane Hamel, Frédéric Audet
Discipline: Management
Aller à: Liste des composantes

Un ouvrage de référence dans le domaine du management

Après une première partie consacrée à la définition des fondements de l’organisation, ce manuel explore les quatre fonctions traditionnelles du management : la planification, l’organisation, la direction et le contrôle.

Cette collection comprend: 

L’expérience d'enseignement plus

L’enseignant a entre les mains un outil qui a été conçu et rédigé avec l’étudiant en tête : du choix des concepts abordés jusqu’à l’approche privilégiée pour les expliquer.

L’expérience d'apprentissage plus

Tout est mis en place pour favoriser la compréhension.

  • Les objectifs d’apprentissage sont énumérés dès le début et repris dans la marge des chapitres afin de structurer l’apprentissage.
  • Les grandes sections des chapitres débutent habituellement par un court exposé comprenant également des éléments de réflexion.
  • Le texte est ponctué d’exemples de la vie courante ainsi que de questions en exergue qui interpellent l’élève.
  • Une rubrique « Sous les feux de l’actualité » montre comment les notions présentées dans le texte sont reflétées par les médias à propos de situations réelles.
  • Une rubrique « Regard sur la gestion » donne une multitude d’exemples qui appuient directement le texte.
  • Une rubrique « Conseils aux gestionnaires » fournit aux futurs gestionnaires des recommandations concrètes.
  • Des outils de révision permettent à l’étudiant de parfaire et d’appliquer sa compréhension des notions.

Partie I Définir les fondements de l’organisation

  • Introduction aux sciences de la gestion
  • L’entreprenariat, l’éthique et le développement durable

Partie II Planification

  • La planification et la gestion stratégique
  • La prise de décision

Partie III Organisation

  • La structure organisationnelle
  • La gestion des ressources humaines

Partie IV Direction

  • Le gestionnaire leader
  • La gestion dans un environnement mondial
  • La gestion du changement et de l'innovation

Partie V Contrôle

  • Les fondements du contrôle
  • La gouvernance
  • La gestion des opérations

 

Stephen P. Robbins
Mary Coulter
Ed Leach
Mary Kilfoil
Liliane Hamel
Frédéric Audet
Titres ISBN Version
imprimée
Version
numérique
Prix de détail Prix école Acheter en ligne
Management | Manuel + Édition en ligne + MonLab - ÉTUDIANT (12 mois) 978-2-7613-5479-0 X 12 mois 94,95 $ 94,95 $
Management | Édition en ligne + MonLab - ÉTUDIANT (12 mois) 978-2-7613-6398-3 12 mois 64,95 $ 64,95 $ Acheter
Management | MonLab - ÉTUDIANT (12 mois) 978-2-7613-6401-0 12 mois 9,95 $ 9,95 $ Acheter
Management | MonLab - ÉTUDIANT (6 mois) 978-2-7613-6400-3 6 mois 9,95 $ 9,95 $ Acheter
Management | Manuel + Édition en ligne + MonLab - ÉTUDIANT (12 mois) + Simulation Praxar Golf 978-2-7613-7046-2 X 12 mois 121,95 $ 121,95 $

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